東京都の外郭団体（事業協力団体）という性質を持つことから、公共性が高く、かつスケールの大きい仕事に取り組めるのではないかと思い、志望しました。前職を含め、公園管理の仕事には10年以上携わっていますが、民間企業で働いてきたこともあり、行政の仕事に対しては「指示されたことを淡々と行うものだ」というイメージを持っていました。転職活動をするにあたり、「行政」というキーワードで多くの募集を探してきましたが、数ある募集の中、社会的な貢献度の高い事業を積極的に行う東京港埠頭の存在が非常に強く目を引きました。「この職場ならば自分の知見を活かしつつ、さらに社会的に意義のある仕事ができるのではないか」と感じ、応募しました。

特に思い入れが強いのは、入社のきっかけにもなった、シンボルプロムナード公園のチューリップ花壇作りの仕事です。16万球300品種と想像を絶する量のチューリップを、毎年秋に、私たち職員とボランティアで参加いただいている都民のみなさんで一緒に植えていきます。翌年春、公園中で鮮やかなチューリップが咲き誇る光景は、何度見ても胸がいっぱいになります。「こんなに素敵な取り組みをありがとう」と直接感謝の言葉をいただくことも多く、自分にとっては大きなやりがいにつながっています。公園というものは、誰かの心を癒やし、美しい日本の季節を感じていただける場になってほしいと考えているので、こうした景観作りに関われることは大きな誇りです。

東京2020大会に向けて行った夏花品種を選抜する取り組みでは、造園職として広く社会に活かせる知見を得ることができました。夏のもっとも暑い時期にあたる大会期間中、国内外から訪れる多くのお客様をおもてなしするために、鮮やかさや満開のタイミング、耐久性の観点からどの品種がもっともふさわしいか、数百にのぼる企業、団体のご協力をいただいて、4年間にわたり実証実験を行いました。1m四方のエリアへ品種ごとに12株ずつを植え、これを300〜400品種分展開して一つひとつ審査を行うという途方もない工程でした。しかし、専門家の方々の素晴らしい知見が文字通り花を結び、気温の上昇が予想される今後もきれいに咲く夏花の貴重なデータやノウハウを得ることができました。

公園事業をはじめ、埠頭事業など、会社としては非常に公共性が高く規模の大きな仕事を行っていますが、その一つひとつが少数精鋭の部署の連携によって構成されているという点を魅力に感じています。民間企業出身の自分にとって、東京都の外郭団体というともっとタテ割りで大きな一枚岩の組織であるというイメージだったので、入社してそのギャップに驚いたのを覚えています。各部署にそれぞれに強力なエキスパートがいて、ときには部署を横断しながら柔軟に力を合わせ、それらが結集して大きな事業を成し遂げているという点は、会社としてみても非常に大きな特色であり、魅力的な部分ではないかと思います。